Léonardo 3.4.5 est un outil expert de recherche qui identifie les potentiels
et les talents individuels au sein d’un environnement de travail.
Il fournit une plate-forme pour les consultants
qui facilite le développement de la performance de l’organisation.

Exemples d’utilisation

COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL?

Le questionnaire Leonardo 3.4.5 contient 80 questions, avec pour chacune quatre possibilités de réponse. Elles mesurent quatre dimensions psychologiques: les relations interpersonnelles (plutôt introverti ou extraverti), le traitement de l’information (plutôt pratique ou conceptuel), la prise des décisions (plutôt analytique ou sur le feeling) et la gestion du travail (plutôt structurée ou ouverte). Elles mesurent également votre attitude fondamentale par rapport à cinq polarités stratégiques de l’entreprise: le temps, l’organisation, l’axe des valeurs (consensus ou focus), l’axe de l’orientation processus ou produit, et l’axe du pilotage (stabilité ou instabilité). Les réponses permettent de déterminer la fonction principale pour laquelle vous avez le plus d’affinités, ainsi qu’une ou deux fonctions secondaires et une hiérarchie des préférences.

Leonardo 3.4.5 s’applique au recrutement, au développement personnel et à celui de l’organisation, à la gestion des crises, au développement d’équipes ains qu’à l’analyse organisationnelle.

 

BPR

Business Process Reengineering

RECRUTEMENT

Recrutement et développement des employés

COACHING

Coaching d’équipe en crise

TALENTS

Management des talents

AQUISITIONS & FUSIONS

Due diligence et intégration de nouvelles équipes fonctionnelles

INTELLIGENCE

Développement de l’intelligence collective

ÉQUIPE

Appropriation de projet pour de nouvelles équipes

ORGANISATION

Développement de l’Organisation 

ANALYSE

Analyse de l’organisation

Les formations

Cette formation s’adresse aux managers à la recherche d’outils de management adapté à une nouvelle donne, aux cadres ayant des équipes à développer ou à conduire, aux professionnels des ressources humaines, aux coachs, consultants, formateurs et recruteurs désirant accéder aux droits d’utilisation de la méthode Leonardo3.4.5

FORMATION 
ACCRÉDITATION

Cette formation est idéale pour les recruteurs, coachs et directeur RH désirant avoir un outil précis et reconnu permettant d’identifier les préférences au travail et de valoriser les interactions des individus dans un team.

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FORMATION
MASTERTRAINERS

Cette formation s’adresse aux professionnels des ressources humaines, coachs, consultants, formateurs et recruteurs déjà titulaires de l’accréditation Leonardo3.4.5

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LEONARDO
ACADEMIA

La Leonardo Academia est une formation qui s’adresse aux acteurs qui sont amenés à accompagner ou diriger des équipes, aménager le changement et l’innovation au sein d’organisations complexe

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Retours clients

  • Michel WALTHERT

    En effet, voici quelques unes de mes remarques. D’abord dans l’ensemble, il faut préciser que votre étude est excellente.
    Il faut avouer que chaque jour on apprend quelque chose. Il m’a été donné de me découvrir dans un certain sens.

    Etudiant IDEHAP
  • Herman NYECK

    Ce qui m’a frappé dans votre rapport, c’est que vous soulignez l’importance de développer des compétences qui correspondent à ses préférences. C’est exactement ce que je pense! Je suis donc enchanté d’avoir trouvé un outil d’évaluation qui soit un complément à mon travail.

    Forum the Found
  • André Kindhauser

    Leonardo 3.4.5 m’a permis de lancer des dynamiques de changement décisives, particulièrement efficaces dans les situations problématiques. J’ai obtenu les meilleurs résultats avec la satisfaction de tous les participants, lorsque j’ai appliqué cette méthode à tous les échelons de l’entreprise, en commençant en haut de l’organigramme, jusqu’à la base.

    Change Management UBS AG
    Vicedirecteur, Ressources Humaines
  • Gilles FAYARD

    Leonardo 3.4.5 est l’un des outils intégré au processus d’évaluation et de bilan de compétence mené lors des assesments qui nous sont confiés.
    Nous utilisons systématiquement Leonardo 3.4.5 pour le coaching individuel ou celui d’équipes, la structuration de team et la conduite de processus de changement.

    Responsable du groupe Recherche de Procédés
    Centre de recherche Nestlé